Scherzi della mente

Tutto comincia qui: cosa sono i bias cognitivi e perché la nostra mente li produce. Poi, subito il primo scherzo: il Narrow Thinking, quella tendenza a valutare le situazioni in modo troppo ristretto,...

Perché tendiamo a sopravvalutare quello che possediamo? E perché le perdite ci pesano il doppio dei guadagni? Effetto Dotazione e Avversione alle Perdite sono due facce della stessa medaglia e condizi...

La prima informazione che riceviamo diventa un'ancora attorno a cui ruotano tutte le decisioni successive. E il modo in cui ci viene presentato un problema cambia radicalmente la nostra risposta. Due ...

Tendiamo a sopravvalutare le nostre capacità e a sottostimare il tempo necessario per fare le cose. Un duo affiatato che spiega perché arriviamo sempre in ritardo e perché continuiamo a credere che la...

Perché continuiamo a investire in qualcosa che non funziona, solo perché "ci abbiamo già messo troppo"? E perché in gruppo nessuno fa la prima mossa? Due bias che mostrano quanto sia difficile agire i...

Vediamo solo chi ce l'ha fatta, ignorando chi non è qui a raccontarla. E gli stimoli che riceviamo condizionano silenziosamente il nostro comportamento nelle ore successive. Due meccanismi invisibili ...